知识共享增加有效培训
培训几乎是每一个公司宣贯企业文化的一部分，在多数情况下，培训并未调动员工积极性，反而造成负面效果。纳汇则是将培训当成一种福利提供给员工，让企业与员工在学习中共同进步与发展。
纳汇集团的培训理念——最大的投资是对人才的投资。企业在培训之前，需先制定一套系统的流程，而不是想到什么就培训什么，循序渐进，选择适合的有针对性的培训尤为重要。培训过程中也不应该有强制措施，让员工对课程自由选择。那么如何让培训的作用发挥最大化呢？也就是俗称有效培训，知识共享就是一个不错的方法。
知识共享是知识的增值，肖伯纳的“思想交换”是这种价值观的典型体现，知识共享的结果是享有者与分享者都拥有了知识如初的体验，知识的价值总量随着共享主体的增加而成倍地增加。使得每一位员工都有参与感，每一位员工都展现了自身价值。
知识共享是其实也是价值的共享。为什么这么说，知识本身是信息，没有学会利用知识就一文不值，但是能利用知识就会发现其深层价值。所以在学习的过程中，一定要学会运用和分享，让有限的知识，为我们创造出无穷的价值。
归根结底，公司培训是为了给纳汇nrh创造更多优秀的人才，然后其再为公司创造更多的价值，知识共享增加有效培训，让培训成为良性循环，这样公司才会蒸蒸日上。
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